复工style 企润跑出“加速度”

第二季度，企润国际的工作迅速进入常态，各部门快马加鞭赶至现场与客户进行商务、技术交流和服务，并在复工后第一时间为客户送去防护、消杀物资。

风电事业部开展了9个换油工程，技术部出台油库品质控制的建议和切削液标准化作业流程，并对添加剂厂家通过考察评审、优化了采购渠道；渠道部通过和大客户开展高端技术交流增强客户粘性；市场部一举拿下了东北特钢的供应商资质。公司开展大小技术交流会7场，与中广核新能源、神华国华集团、大唐新能源、华锐风电、金风集采等厂家签署了10个年度框架协议，获得客户赠言16份。

今年上半年，通过阿米巴经营管理模式，公司上下同心聚力，业绩比去年同比略有增长，取得了阶段性胜利。

治大国若烹小鲜，循序渐进原则、有序复工复产，企润以奔跑的姿态向既定目标稳步前行！